글로벌 성장은 시장만이 아니라, 사람과 문화의 조율에서 결정됩니다.
새로운 지역으로 확장할 때, 진짜 성패는 국경을 넘어 팀이 얼마나 잘 긴밀하게 협력하느냐에 달려 있습니다.
우리는 리더십, 문화, 조직 운영에서 생기는 간극을 메워 성장 속도를 유지하고 혼란을 줄이도록 돕습니다.
What We Offer
HR 및 비즈니스 리더들이 국경과 조직, 문화를 넘어 효과적인 HR 전략을 설계하고 실행하여
지속 가능한 성과를 낼 수 있도록 돕습니다.
전략적 HR 컨설팅 및 자문
한국, 일본, 미국을 포함한 여러 글로벌 시장에서 사람, 조직, 정책을 조율하여 지속 가능한 성장을 지원합니다.
주요 컨설팅 주제
HR전략 & 변화관리
인재 관리/육성 & 승계 계획
조직문화 & 조직개발
컨설팅 진행 프로세스
1
사전협의
문의 & 계약
2
PHASE 1:
진단 & 분석
3
PHASE 2:
설계 & 제안
4
PHASE 3:
실행 & 지원
워크숍 & 오프사이트
새로운 시각을 여는 팀 경험
일상의 업무 환경에서 벗어나 신선한 아이디어를 발견하고, 협업을 깊게 하며, 동력을 회복하는 시간을 가집니다.
오프사이트 워크숍은 실습 활동, 전략적 논의, 팀 빌딩을 몰입감 있는 환경에서 결합하여,
팀이 다시 하나로 연결되고 에너지를 충전해 새로운 과제에 자신 있게 도전할 수 있도록 돕습니다.
주요 워크숍 주제
비전 & 전략 방향성 맞추기
팀 결속 & 협력 강화
혁신과 기회의 탐색
워크샵 진행 프로세스
3
3단계: 팔로업 (워크숍 후 1-3일 및 그 이후)
피드백 & 디브리핑
실행 지원 (필요시)
지속 가능성 점검
1
1단계: 사전준비 (워크숍 4-8주전)
고객 니즈 파악과 문제 진단
아젠다 및 활동 설계
참가자 사전 안내
2
2단계: 워크숍 실시 (1-2일)
몰입형 세션
성찰 & 실행 계획
팀 빌딩 활동
워크숍을 통해 기대할 수 있는 효과
혁신 촉진
일상의 업무에서 벗어나 창의적 사고와 열린 대화를 이끕니다
팀 결속 강화
상호 신뢰를 쌓고, 소통을 개선하며, 다양한 관점을 조율합니다.
비전 & 목표 재정렬
단기적 업무 압박에서 벗어나 전략적 우선순위와 장기 목표를 재정비합니다.
재충전 & 동기부여
매일의 업무 피로를 내려놓고, 목적을 되살리며 새로운 에너지를 충전합니다.
CEO와 HR 리더를 위한 글로벌 HR 핵심 교육
글로벌 시장에 진출하는 스타트업 및 중소기업 리더를 위해 설계된 2시간 집중 러닝 세션입니다.
현재 한국어로 제공되며, 미국 비즈니스 환경에 진입하기 위해 필요한 핵심 HR 지식을 제공합니다.
주요 교육 내용
미국 노동시장 동향
핵심 법률 고려사항
급여, 복리후생, 보상 기준
미국 직장문화와 리더십
교육 진행 & 특징
3
한국어로 진행하며,
실행가능한 가이드 제공
1
2시간 라이브 교육 세션
(1:1 또는 소그룹)
2
시장 진입 단계와 팀 성숙도에 맞춘
맞춤형 구성
글로벌 팀문화 & 리더십 교육
다문화 환경에서 일하는 리더와 팀을 위한 실용적인 교육 프로그램입니다.
새로 부임한 해외 주재 리더의 온보딩, 다문화 리더십 팀의 협력조율, 국경을 넘는 협업 강화 등 다양한 상황에서,
참가자들이 다양한 문화적 배경 속에서도 성공적으로 성과를 낼 수 있도록 문화 이해·리더십 역량·실행 가능한 전략을 제공합니다.
주요 교육 주제
글로벌 팀을 위한
문화 역량 강화와
리더십 스타일 조율
문화 차이를 고려한
효과적인 이해관계자
커뮤니케이션
조직 및 현지 기대치에
맞춘 리더십 방향 설정
다문화 팀의
피드백 및 성과 대화
교육 구성 & 특징
1
1일 또는 반나절 2회로 진행되는
인터랙티브 워크숍 (대면 또는 온라인)
2
귀사 환경에 맞춘 실습, 사례 연구, 롤플레이 포함
3
한국어로 진행하며, 타겟 시장에 맞춘 맞춤형 구성 가능
고객사례 시나리오
아래 사례들은 저희의 컨설팅 경험을 바탕으로 작성되었으며,
고객 기밀을 보호하기 위해 각색 및 익명 처리되었습니다.
이를 통해 저희가 어떤 유형의 과제를 해결하는지 확인하실 수 있습니다.
미국 기업의 일본 진출,
문화적 불일치
문제 상황
미국 본사를 둔 한 IT기업이 빠른 글로벌 확장 과정에서 본사의 프로세스와 커뮤니케이션 방식을 일본 지사에 그대로 적용했습니다. 조정 과정 없이 진행되면서, 현지 직원들은 의사 결정에서 배제되고 있다고 느끼며 본사와의 신뢰가 약화되었습니다.
적용 솔루션
-
문화 지능(Cultural Intelligence) 및 시장 진입 리더십 워크숍
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본사–현지 리더십 얼라인먼트(방향성 일치) 세션
-
현지 규범에 맞춘 HR 정책 및 업무 프로세스 조정
결과
본사와 현지 간 협업이 강화되고, 현지 직원의 몰입도가 높아졌으며 글로벌 전략 실행력이 향상되었습니다
글로벌 성장은 ‘본사가 가장 잘 안다’에서
‘본사가 먼저 배운다’로 관점이 전환될 때 성공합니다
스타트업 확장에서의
다문화 팀의 갈등
문제 상황
한국 스타트업의 미국 론치 팀(한국인·미국인 혼합 구성)이 갈등, 불신, 일정 지연 등으로 어려움을 겪고 있습니다
적용 솔루션
-
팀 코칭 세션
-
컬처맵(Culture Map) 기반 커뮤니케이션 워크숍
-
리더 코칭
결과
팀워크가 강화되고, 팀 커뮤니케이션이 개선되었으며, 팀의 추진력이 회복되었습니다.
서로를 이해하며 조직문화를 함께 만들어가는 팀은,
갈등에서 신뢰로, 무기력에서 주도성과 성과로 전환됩니다.
성장 단계 기업의
핵심 인력 정착과 육성 문제
문제 상황
미국 시장으로 확장 중인 한국의 한 고성장 기업이 현지 채용 인력의 높은 퇴사율과 낮은 정착율로 어려움을 겪고 있습니다.
적용 솔루션
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온보딩(Onboarding) 재설계
-
피드백 루프(Feedback Loop) 도입
-
관리자 역량 개발 트랙 설계
결과
퇴사율이 낮아지고, 경력 경로가 명확해졌으며, 관리자 리더십 역량이 강화되었습니다.
인재가 회사를 선택하고 머무르게 하는 건
복지가 아니라 신뢰·명확성·성장입니다.
신임 주재원 리더가
겪는 어려움
문제 상황
첫 해외 파견인 일본인 리더가 미국에서 팀 저항, 역할 불명확성, 적응의 어려움에 직면합니다.
적용 솔루션
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이해관계자 분석 및 첫 90일 플랜
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신임 리더 팀세션
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360도 피드백 및 코칭
결과
리더십 자신감이 향상되고, 팀의 협력과 방향성이 강화되었으며, 문화 통합 속도가 빨라졌습니다.
주재원 리더에게는 단순한 이주 지원을 넘어,
역할 수행에 필요한 구조적 리더십 지원이 필요합니다
My clients are from
Richard Kaplan
People & Organization, Novartis
Juliana was instrumental during a period of major change at Novartis. Her expertise in org design and change management helped leaders navigate complexity with a people-first approach. A trusted advisor and mentor, she’s someone I highly recommend.
Regina Charles Sudler
Former VP at Cytec
Juliana is a rare leader who blends global operations, culture, strategy, and people systems into clear, effective plans. At Cytec Industries, she consistently drove alignment and success across diverse teams and projects. A true pleasure to work with.